Nuevos conceptos para definir la Gestión de Personas

By miércoles, octubre 25, 2017 0 , , , , Permalink 0

Hemos asociado un “nuevo lenguaje”, quizás incluso inventado, para hablar de nuestras relaciones profesionales y de la gestión de personas.

Algunas serán una moda, y como tal pasaran, y otras se quedaran entre nosotros.

He aquí algunas de las que más se escuchan en tertulias, conversaciones y reuniones relacionadas con el mundo de la Gestión de Personas y el Talento

Persona Figital: Todos hemos oído hablar de la Transformación Digital. El Ser Figital es aquella persona que utiliza los medios digitales a su alcance, sin renunciar al contacto físico. Es una combinación entre la aproximación física a los otros seres humanos y el contacto digital. Este concepto que apareció en el mundo del marketing se ha extendido al mundo de la gestión de personas. Ser Figital es aprovechar lo mejor de ambos mundos, sin tener que renunciar a ninguno de ellos. Tambien se trata de hacer “dieta digital” para no atragantarse o llegar a obsersionarse

Feedback 360: Consiste en poder dar opinión de las tareas y formas de trabajo de todo el mundo. Todos opinamos de todos, con el objetivo de mejorar (no destruir). Y por eso la evaluación de nuestro trabajo se realiza de manera que personas que no tienen porque trabajar con nosotros directamente, pero si interactúan con nosotros, pueden opinar para mejorar nuestro desempeño. Este concepto que parece revolucionario, aún tiene recorrido ¿Cuándo podremos ser evaluados por nuestros partners y colaboradores?. Sin duda una forma de coger perspectiva, siempre y cuando se utilice para “el bien” y no para la crítica negativa y destructiva

Kaizen: O lo que es lo mismo Mejora Continua. Se trata de poder ejercer mejoras sobre lo “mejorado”. Se trata de avanzar para poder conseguir nuevos retos, nuevas formas de relacionarnos, y nuevas formas de gestionar. En la Gestión de personas, creíamos haber alcanzado mejoras notables con la falta de jerarquías y organizaciones horizontales. Cuando además nos hemos atrevido con la Transversalidad, donde varias áreas interactúan conjuntamente, y con la “ausencia de cadena de mandos” donde cada uno es responsable de su área de trabajo y actividad, así como los Open Space donde todos nos relacionamos sin fronteras físicas y podemos trabajar de manera más colaborativa

Flow (Fluir): Hasta hace un tiempo el trabajo era una forma de “ganarse la vida” (todavia lo sigue siendo), para muchas personas. Hoy hablamos de poder “Fluir” en el trabajo de manera que podamos disfrutar con lo que hacemos, asi como hacemos disfrutar a los demás. Se trata de encontrar nuestro “Elemento” aquello que nos apasiona, que nos hace crecer, que genera entusiasmo en nosotros mismos y en los que nos rodean. Hoy ya no vamos a trabajar para sufrir, sino para poder tener un propósito. El trabajo forma parte de nuestra vida, y por eso necesitamos generar sensaciones que nos hagan dar lo mejor de nosotros mismos

Algunos conceptos que todavía no sabemos si se quedaran entre nosotros son los siguientes:

  • Slow life: Tomarse la vida con mayor tranquilidad para conseguir los objetivos. No solo es ralentizar, sino también gozar y poder percibir lo que nos rodea. Ser observadores para tomar mejores decisiones

  • Haiku: Se trata de abrir las emociones a través de la poesía. El haiku es un poema japonés de 17 silabas. Se trata de poder concentrar en algo tan simple todo lo bello y lo admirable que tiene el Ser Humano. Hacer haiku es poder llevar a la esencia desde lo sencillo.

  • Koan: Se trata de poder trabajar la intuición a través de la resolución de un problema que parece banal o ilógico. El pensamiento lateral que nos aleja de una solución lógica para poder trabajar el cerebro para nuevas situaciones imprevistas.

Algunos conceptos que ya se han instalado en nuestro vocabulario diario son:

  • Mindfulness: Si aún no lo practicas es que no estás en este mundo
  • Zona de confort: Si alguien me dice dónde está la zona de inconfortabilidad que me lo diga
  • Serendipia: Siempre la hemos practicado pero no lo sabíamos hasta hace un tiempo. Nos hemos dejado sorprender por los acontecimientos, y a veces nos dejamos llevar por ellos
  • Zona de incertidumbre: Según los expertos estamos siempre en ella, asi que ¿para que esforzarse en salir?

¿Se te ocurre algún concepto nuevo que merezca la pena mencio

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